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天宜上佳董事長吳佩芳:解決“卡脖子”問題是創(chuàng)業(yè)愿景

2019-09-03

吳佩芳:創(chuàng)業(yè)初期,要有一個美好的愿景來支撐這件事。我當(dāng)時覺得,這是一個市場非常需要的技術(shù)和產(chǎn)品,是能夠解決“卡脖子”問題的關(guān)鍵技術(shù);我覺得憑借多年的行業(yè)與企業(yè)的積累,我能做出來。

7月22日上市當(dāng)天,天宜上佳股價上漲96.76%,收盤報40.08元/股,當(dāng)天最高曾上漲174.91%,報56元/股。截至9月2日收盤,天宜上佳報40.81元/股,總市值183億元。

對于上市后市值的大幅上漲,天宜上佳董事長兼總經(jīng)理吳佩芳表示:“敲鐘那一刻,我們很多人當(dāng)時都下意識地回過頭看身后的大屏幕,但其實(shí)我沒有過多去關(guān)注屏幕上的數(shù)字。”

希望憑借自身實(shí)力,獲得更多投資者追隨

新京報:上市當(dāng)天,股價大漲,你的心情是怎么樣的?

吳佩芳:敲鐘那一刻,眼中有淚光,不僅是喜極而泣,更多的是感慨。

新京報:你不關(guān)注股價和市值嗎?對市值下一步回落有所預(yù)期嗎?

吳佩芳:不是完全不關(guān)注,但我還是那句話,我們最終還是踏踏實(shí)實(shí)做企業(yè),公司要持續(xù)搞創(chuàng)新,業(yè)績穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)增長,才是真正的價值。

目前,科創(chuàng)板上市企業(yè)還不到30家,資金多,標(biāo)的少,這個時候,從某種程度來講,市值反映的還不是企業(yè)最真實(shí)的價值。如果數(shù)年后,投資者還愿意追隨你,那時候的市值會更接近企業(yè)的真實(shí)價值。

新京報:你覺得上科創(chuàng)板的要求會比較寬松嗎?

吳佩芳:沒接觸科創(chuàng)板前,很多人都認(rèn)為科創(chuàng)板會更加寬松,但在接觸科創(chuàng)板后,企業(yè)才感受到科創(chuàng)板的那種嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)格。天宜上佳是在4月12日獲得上交所受理的,隨后的三輪反饋每輪被問的問題都很多。

我覺得上交所的提問有兩個特點(diǎn),一是真問,二是不同角度反復(fù)問,例如從法律合規(guī)角度和財務(wù)角度等。同時,你也需要從不同的角度來回答,他們就看你對同一個問題的回答,是不是對應(yīng)得上。

我感覺,回答問題的時候,企業(yè)要實(shí)事求是,懷以敬畏之心,領(lǐng)導(dǎo)一再跟我們說,回復(fù)問題的時候不要打太極,應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是。這也是科創(chuàng)板的宗旨,要求問出一個真企業(yè)。

創(chuàng)業(yè)十年,最難忘成功實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代那一年

新京報:當(dāng)時是什么契機(jī)讓你決定做高鐵閘片?

吳佩芳:一是國家高速鐵路的快速發(fā)展,再一個是鐵總關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的戰(zhàn)略部署。我做了一輩子技術(shù)和實(shí)業(yè),科技興邦,實(shí)業(yè)報國,是我創(chuàng)業(yè)的初心。我可能是同行業(yè)里唯一一個干技術(shù)出身的掌門人,干了一輩子企業(yè),也干了一輩子技術(shù),從摩擦材料到超硬材料,38年沒有離開過材料行業(yè),這也是天宜上佳的一個優(yōu)勢。

新京報:什么時候獲得了生產(chǎn)的資質(zhì)?

吳佩芳:2013年8月1日,認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)頒布,因?yàn)榍捌诘臏?zhǔn)備充足,我們是業(yè)內(nèi)第一家提交認(rèn)證申請的企業(yè),并且在9月底獲證。

新京報:現(xiàn)在還會帶隊搞研發(fā)嗎?

吳佩芳:我們現(xiàn)在的技術(shù)團(tuán)隊,從能力到人員數(shù)量,已經(jīng)今非昔比?,F(xiàn)在的研發(fā)條件也跟原來大不一樣,我們有了實(shí)驗(yàn)中心,在研項目也很明確。研發(fā)人員的聘用,研究生學(xué)歷是基本要求,他們的研發(fā)手段和路線都是比較清晰的,比我們2009、2010年那會好很多。

對我來講,不需要親自帶隊了,但還會保持較高的關(guān)注度,在大的方向做一個把控。我覺得團(tuán)隊獨(dú)當(dāng)一面的能力,這幾年得到了充分鍛煉。

新京報:創(chuàng)業(yè)十年,最難忘哪一年?

吳佩芳:企業(yè)成長的每個階段都至關(guān)重要,都很難忘。要說最難忘,應(yīng)該是2013年,我們?nèi)〉昧松a(chǎn)銷售的資質(zhì),并且成功實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代,拿到了第一張大額訂單。

新京報:你覺得天宜上佳的優(yōu)勢在哪兒?

吳佩芳:我們真正的優(yōu)勢,還是技術(shù)。材料配方,生產(chǎn)工藝以及工藝裝備是我們這個行業(yè)技術(shù)的關(guān)鍵,缺一不可,這是我們的硬實(shí)力,對我們這樣的制造業(yè)企業(yè)來講,有好的產(chǎn)品是根基。除此之外,企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略是天宜上佳的軟實(shí)力。“讓企業(yè)有魂,讓產(chǎn)品說話”,是我們這些年一直秉承的理念;同時,企業(yè)經(jīng)營也需要有長遠(yuǎn)的眼光,好的戰(zhàn)略和扎實(shí)的執(zhí)行缺一不可,現(xiàn)在回頭看,我們每一步發(fā)展好像都踩對了節(jié)奏,這之中除了有幸運(yùn)的成分,戰(zhàn)略制定和執(zhí)行至關(guān)重要。

新京報:創(chuàng)業(yè)那年,你48歲,不管是財富,還是事業(yè)都達(dá)到了一個穩(wěn)定的狀態(tài),有沒有做好傾家蕩產(chǎn)創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備?

吳佩芳:如果當(dāng)時瞻前顧后,沒有堅定的決心,可能就不做了。創(chuàng)業(yè)初期,還是要有一個美好的愿景來支撐這件事。我當(dāng)時覺得,這是一個市場非常需要的技術(shù)和產(chǎn)品,是能夠解決“卡脖子”問題的關(guān)鍵技術(shù)。我覺得憑借多年的行業(yè)與企業(yè)的積累,我能做出來。

我做工業(yè)做了一輩子,對公司的定位非常清楚,創(chuàng)立公司的初心就是:科技興邦,實(shí)業(yè)報國。我們今后再做什么,也不會離開實(shí)業(yè),我們不會去做那些虛擬的東西,或者自己鞭長莫及的東西。我相信在未來1到3年,或許時間再長一點(diǎn),一定能夠考驗(yàn)出一家企業(yè)的根基到底穩(wěn)不穩(wěn)。到那時,我們希望呈現(xiàn)給大家更好的天宜上佳,能夠憑借企業(yè)自身的實(shí)力,創(chuàng)造更多價值。

新京報記者 肖瑋 李云琦 編輯 岳彩周 校對 賈寧